Atualmente o coaching encontra-se em um momento de
expansão e aceitação, principalmente no mundo dos negócios, onde é possÃvel
verificar os impactos e resultados deste processo, no entanto, o coaching não é a única forma de
intervenção a ser utilizada, processos como: Aconselhamento; Mentoria;
Consultoria; Treinamentos ou ainda Terapia também são recorrentes.
Faz-se necessário
distinguir as caracterÃsticas de cada um destes processos, a fim de verificar
aquele que melhor poderá ser utilizado em detrimento à situação apresentada e
objetivo proposto, ressaltando ainda a possibilidade de que podem ser
utilizados de forma simultânea.
O coaching
em sua constituição se utiliza de alguns pontos provenientes de outras
intervenções, a maneira e o objetivo para os quais tais procedimentos são
realizados é o que garante sua singularidade.
O coaching muitas vezes é confundido com os demais processos, o que
acaba gerando confusão e muitas vezes, certa descrença no processo, para
clarificar o entendimento do leitor com relação ao tema, segue um quadro
explicativo ressaltando as diferenças entre coaching
e outros processos, de autoria de Krausz (2007).
Referências
KRAUSZ,
Rosa. R. Coaching Executivo: A
conquista da Liderança. São Paulo: Nobel, 2007.
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